Rodinná firma Medeko - počúvame svojich zamestnancov

Rodinná firma Medeko Cast, s.r.o., prešla v posledných rokoch výraznými zmenami. Rozsiahle investície do nových technológií a rozšírenie výrobných priestorov generovali nielen nové pracovné miesta, ale i nové odbytiská v krajinách Európy. Hovoríme s generálnym riaditeľom Ing. Pavlom Demáčkom.

Aké sú najväčšie zmeny?

- Najväčšou zmenou za posledné roky je posun ku strojárstvu. Zameriavali sme sa na výrobu odliatkov a opracovanie sme kooperovali. Ako sme rástli, bol čoraz väčší problém s termínmi a kvalitou. Logicky to smerovalo k vytvoreniu vlastného centra trieskového obrábania. Postupne ho stále rozširujeme. Aktuálne máme novú sústružnícku dielňu. Ocenili to aj naši zákazníci. Bohužiaľ, všetko robiť nemôžeme a tepelné spracovanie a povrchové úpravy stále kooperujeme.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

Celkovo, ako firma stále rastieme, momentálne je nás viac ako 200 zamestnancov a väčšinou máme otvorené pozície ako CNC operátor, sústružník či zlievarenský pracovník.

SkryťVypnúť reklamu

Aký bol dôvod investícií? Ovplyvnilo to výsledok za rok 2016?

- Každý rok plánujeme, ktorým smerom by sme sa chceli uberať a aký posun zrealizujeme. Sám verím, že v dnešnej dobe je zostať stáť na jednom mieste krokom dozadu. Aj preto veľkú časť zisku vraciame späť do firmy vo forme investícií. Neustále rozširovanie portfólia našich služieb a technológie je iba logický krok rozvoja firmy do budúcnosti. Výsledok firmy tieto investície ovplyvnili pozitívne, získali sme väčšie zákazky aj nových zákazníkov.

Konkurencieschopnosť je silnou stránkou spoločnosti. Aký je podiel produkcie Medeka na svetových trhoch? Ktoré krajiny sú nosné z hľadiska exportu?

- Takmer 90 percent našej výroby je určené na export. Vzhľadom na vyššie dopravné náklady odliatkov smerujú najmä na európsky trh, napríklad Nemecko, Dánsko či Veľká Británia...

SkryťVypnúť reklamu

Vo výrobe sa zameriavame na malé série odliatkov do vysoko špecializovaných strojov a zariadení a ťažko potom hovoriť o podiele na trhu. Spomeniem súčiastky do strojov na výrobu fólií pre smartfóny na dotykové displeje. Komponenty pre dverové systémy vagónov pre projekt londýnskeho metra „Crossrail“. Telesá pre kamery do výbušného prostredia, napr. pre vrtné plošiny. Pre veterné elektrárne odstredivo liate mosadzné kruhy s priemerom 2 m. Odlievame telesá periskopov pre špeciálne medené odliatky pre energetiku. Je to viac než 1000 druhov odliatkov.

Náš biznis model je vyrábať odliatky pre stroje, šité na mieru pre zákazníka, vyrábané v malých množstvách, pre zariadenia, ktoré sa každoročne inovujú a zlepšujú. Jednoducho veríme, že Európa nikdy nemôže zostať bez výroby. Výhodou spoločnosti Medeko je, že spolupracujeme už s konštruktérmi na výrobe prototypov.

SkryťVypnúť reklamu

Cena práce v poslednom čase prudko vzrástla. Ako sa to prejavilo na tvorbe cien a následného zisku?

- Na jednej strane cena práce rastie, na strane druhej zákazníci nás tlačia na znižovanie cien a vyššiu kvalitu. Situácia na trhu nie je jednoduchá. Snažíme sa mať s klientmi dlhodobé a obojstranne prospešné vzťahy a vždy nájsť spoločnú reč. Našou misiou je pomáhať zákazníkom pri napĺňaní ich cieľov a zlepšovaní ich finálneho produktu.

Ako zamestnávateľ ste získali ocenenia v kategórii malé a stredné podniky ako NAJ- zamestnávateľ a taktiež viaceré ocenenia ako spoločnosť s NAJ-efektívnejším riadením ľudských zdrojov v sektore strojárstvo a v roku 2015 ste boli medzi finalistami Podnikateľ roka. Aký je recept na tak veľký úspech?

- Úprimne sa z týchto ocenení tešíme, pretože pre nás znamenajú veľa. Vypovedajú o tom, že sa ľudia u nás cítia dobre a sú radi, že pracujú práve pre Medeko. Verím, že tieto úspechy ovplyvnili aj naše firemné hodnoty a firemnú kultúru. Vo firme sa snažíme pracovať ako jedna veľká rodina, pomáhať si navzájom, otvorene komunikovať, dôverovať si, podporovať sa vzájomne pri rozvíjaní svojich silných stránok.

Podporujeme, keď sú zamestnanci aktívni a sami premýšľajú, čo by sa dalo zlepšiť, či už na ich vlastnom pracovisku, procesoch, či kvalite výrobkov. Každý zamestnanec si svoj nápad môže podať ako zlepšovací návrh, a tie dobré zrealizujeme a náležite odmeňujeme. Takto sme implementovali už viacero zásadných zmien a vyriešili nejeden problém vo výrobe.

Pro aktivitu, samostatnosť a zodpovednosť za vlastné rozhodnutia preferujem aj pri riadení manažérov jednotlivých stredísk, dávam im dôveru samostatne viesť svoj úsek, aktívne sa zapájam do procesu len pri kľúčových rozhodnutiach či problémoch.

Z pohľadu zamestnancov ste férový zamestnávateľ, ktorý ani v ťažkých časoch nepoľavil z prístupu k ľuďom. Osvedčil sa vám tento model riadenia?

- Paradoxne, počas krízy v roku 2009 sme veľa investovali práve do rozvoja ľudí a ich vzdelávania, lebo sme chceli byť pripravení na čas po kríze a kríza bola pre nás vhodným obdobím na zmeny. Týmto štýlom pracujeme doteraz, dávame ľudom príležitosť odborne rásť a vypracovať sa aj z výrobného pracovníka na vedúceho výroby či programátora CNC.

Rodinnú firemnú atmosféru udržiavame počas roka aj na viacerých akciách pre zamestnancov, aj s ich rodinami, ako rodinno-športový deň, deň otvorených dverí, guláše, a tento rok plánujeme začať aj s turistikou. Začíname výstupom na Kľak a opekačkou.

Ples Medeko otvára mnohým zamestnancom a obchodným partnerom sezónu. Akým sú dobrovoľné príspevky za vstupné prínosom pre podporené organizácie? Aké ďalšie projekty ste podporili?

- Je pravdou, že náš ples je nielen príjemná zábava, ale páči sa mi aj jeho dobročinný duch. Každý rok sa vyberie určitý projekt či príbeh osoby, zariadenia kde by sme mohli pomôcť. Minulý i tento rok výťažok z tomboly išiel na projekt súťaže Mladý talent Považskej Bystrice. Súčasťou plesu býva každý rok aj dobročinná dražba. Tento rok sa dražila socha akademického sochára Milana Lukáča s názvom „Bubo Bubo Fe“, ktorú venoval samotný autor sochy. Mimochodom je to aj autor sochy Imra Weinera Kráľa pred mestským úradom v Považskej Bystrici. Víťazom dražby sa stal jeden z obchodných partnerov spoločnosti, a tieto finančné prostriedky boli venované mimoriadnemu plaveckému talentu Nikolete Trníkovej z Považskej Bystrice na jej účasť na medzinárodných pretekoch.

Spoločnosť MEDEKO Cast, s.r.o. založila v roku 2014 nadáciu, ktorej správkyňou je dcéra Kristína Lang. Pod hlavičkou nadácie sú organizované akcie, ako napríklad spomínaný Mladý talent Považskej Bystrice. Ako sa súťaž ujala a aké sú výsledky z hľadiska podpory talentovanej mládeže?

- Nadáciu sme založili pri dvadsiatom výročí vzniku spoločnosti Medeko. Komunitu a rôzne neziskové aktivity sme podporovali aj predtým, ale chceli sme to formalizovať pod hlavičkou nadácie a aktivity lepšie koordinovať. Hlavným poslaním našej nadácie je podpora lokálnych aktivít zameraných zlepšovanie životného prostredia a kvality života v Považskej Bystrici a podpora v rozvoji aktívnych mladých ľudí.

Naším najväčším projektom je súťaž Mladý talent Považskej Bystrice a tento projekt z roka na rok rastie. Súťaž má už viac než 5-ročnú tradíciu a je určená pre študentov stredných a umeleckých škôl. Naším cieľom je podpora talentovaných mladých ľudí a vytvorenie priestoru na ich prezentáciu na verejnosti. Napríklad tento rok máme novú kategóriu Inovátor Junior pre 8. a 9. ročník základných škôl. Inak študenti stredných škôl a umeleckých škôl súťažia v nasledovných kategóriách: Veda a Technika, Šport, Literárno-dramatické umenie, Hudobno-tanečné umenie, Výtvarné umenie, Podnikateľský zámer a Zručnosť v odbore. Z roka na rok máme viacero prihlášok a kvalita prihlásených je veľmi vysoká.

Organizáciu zabezpečujeme my v rámci Medeko Nadácie v spolupráci so školami a s podporou sponzorov ďalších považskobystrických zamestnávateľov, za čo im aj touto cestou ďakujeme.

Ako sa podľa vás zmenil pracovný trh? Je aj u vás nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily limitujúcim faktorom rozvoja?

- Každý trh má svoje turbulencie, a ten pracovný nie je výnimkou. Nedostatok kvalifikovanej sily pociťujeme výrazne už dlhodobo. Odborníci sa blížia k dôchodkovému veku, noví chýbajú. Lamentovať nad súčasnou situáciou však veci nepomôže. Robíme aktívne kroky k zvyšovaniu kvalifikácie nielen v rámci firmy, ale aj smerom von. Organizujeme v spolupráci so školami v Považskej Bystrici a so Žilinskou univerzitou pre študentov workshopy a exkurzie, a taktiež sme zapojení do duálneho vzdelávania.

Aké máte naplánované aktivity pre rok 2017?

- Plánujeme, tak ako každý rok, sa naďalej rozvíjať, zlepšovať a napĺňať našu misiu. Opäť rozširujeme technologické kapacity, ideme rekonštruovať časť priestorov a chceme urobiť viac pre zamestnancov, aby sa nám spolu dobre pracovalo. Napríklad ja osobne sa teším na spomínanú turistiku. Dáva mi to možnosť neformálne sa stretnúť s kolegami.

DANA VALACHOVÁ

SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie na My Považská

Komerčné články

  1. Maldivy mimo sezóny. Dážď prišiel dvakrát, vila za cenu izby
  2. Na Devín kyvadlovou dopravou zadarmo
  3. Za dovolenkové škody vyplatila Allianz o 41 percent viac
  4. Hodnotenie profesionála: Ako je Turecko pripravené na leto?
  5. Inšpirujte sa tajomstvom najšťastnejších krajín sveta
  6. Last minute zájazdov je každé leto menej. Kde ich ešte nájdete?
  7. Letný literárny výber vložený v denníkoch SME a Korzár
  8. Sviatočný Devín otvárame pre všetkých
  1. Maldivy mimo sezóny. Dážď prišiel dvakrát, vila za cenu izby
  2. Prečo sú dovolenky na obrích výletných lodiach lacné?
  3. Na Devín kyvadlovou dopravou zadarmo
  4. Za dovolenkové škody vyplatila Allianz o 41 percent viac
  5. Takto má vyzerať dostupný biznis notebook
  6. Hodnotenie profesionála: Ako je Turecko pripravené na leto?
  7. Tajomstvo najšťastnejších krajín sveta
  8. Inšpirujte sa tajomstvom najšťastnejších krajín sveta
  1. Last minute zájazdov je každé leto menej. Kde ich ešte nájdete? 6 357
  2. Črevné problémy, pohlavné choroby či poškodenie kože 4 574
  3. Hodnotenie profesionála: Ako je Turecko pripravené na leto? 3 568
  4. Prečo sú dovolenky na obrích výletných lodiach lacné? 3 254
  5. Nízke úspory a dôchodky? Tieto 3 faktory ovplyvnia Slovensko 2 890
  6. Ako často treba čistiť fasádu? Niektoré si vystačia samy 2 791
  7. Sviatočný Devín otvárame pre všetkých 2 339
  8. Inšpirujte sa tajomstvom najšťastnejších krajín sveta 1 750
  1. Ján Serbák: Zaujímavosti zo storočných novín (4. - 10.7.1925)
  2. Tomáš Hrubý: Saturn je bližšie, než sa zdá
  3. František Kukura: Politické metafory národa: 1989 – 2025
  4. Janka Bittó Cigániková: Klamstvá o interrupciách. Naleteli ste aj vy?
  5. Milan Removčík: Poludnica
  6. Ján Valchár: Poslušne hlásim, som doma!
  7. Jozef Huljak: Partneri alebo rivali? EÚ a Čínu čaká dôležitý samit.
  8. Vladimír Krátky: Fico sa stal prvýkrát predsedom vlády 4. júla 2006
  1. Ivan Čáni: Všetci držme huby a nechajme Roberta Fica pracovať! Lebo len on JEDINÝ vie, čo je najlepšie. 26 345
  2. Janka Bittó Cigániková: Cirkev na gynekológii? Žiaľ, Cigániková nepreháňala 18 218
  3. Michael Achberger: Prestaňte držať diéty! Týchto 7 návykov vám predĺžia život aj zlepšia postavu 17 494
  4. Dušan Koniar: V roku 1989 mala ČSSR 3315 vlastných tankov 7 826
  5. Radko Mačuha: Auto pre ministerku Šimkovičovú. 6 215
  6. Janka Bittó Cigániková: Zdravotníctvo má liečiť, nie financovať cirkev 5 397
  7. Vladimír Bojničan: Z Devína sa stáva festival kléro-fašistických príšer 4 806
  8. Otilia Horrocks: Tzv. lokálpatrioti ukázali občanom prostredník. 4 362
  1. Roman Kebísek: Kuzmány, Radlinský, Štúr, Pauliny-Tóth chceli ruštinu ako spoločný jazyk Slovanov
  2. Post Bellum SK: Nicholas Winton zomrel pred desiatimi rokmi. Jeho príbeh zostáva inšpiráciou dodnes
  3. Roman Kebísek: Britka objavila hrob Adele Harms, modelky maliara Schieleho
  4. Věra Tepličková: Čím väčšia škola, tým lepšie výsledky...
  5. Radko Mačuha: Auto pre ministerku Šimkovičovú.
  6. Věra Tepličková: Šok v Martine alebo Alimachalala a 40 lúpežníkov(voľné pokračovanie Šoku v Levoči a Šoku v Bratislave)
  7. Radko Mačuha: Prezident bol v SNG podporiť kolabujúci rezort Šimkovičovej
  8. Věra Tepličková: Tri čisté okresy? Volám po vyvodení zodpovednosti!
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Hlavné správy z Správy Považská Bystrica a Púchov - aktuálne spravodajstvo na dnes| MY Považská

V lete dozrievajú sny – aj tie o krásnom bývaní. S Decodom meníme každý kút vášho domova na miesto, kde sa cítite naozaj doma.


Liptov opäť ožije burácaním motorov a špičkovou leteckou show!


Potok v mestskej časti Prejta.

Dôvodom je jeho nízka hladina.


TASR
ilustračné foto

Do top zostavy VI. ligy Sever sa dostali hráči zo siedmich klubov.


a 1 ďalší
  1. Ján Serbák: Zaujímavosti zo storočných novín (4. - 10.7.1925)
  2. Tomáš Hrubý: Saturn je bližšie, než sa zdá
  3. František Kukura: Politické metafory národa: 1989 – 2025
  4. Janka Bittó Cigániková: Klamstvá o interrupciách. Naleteli ste aj vy?
  5. Milan Removčík: Poludnica
  6. Ján Valchár: Poslušne hlásim, som doma!
  7. Jozef Huljak: Partneri alebo rivali? EÚ a Čínu čaká dôležitý samit.
  8. Vladimír Krátky: Fico sa stal prvýkrát predsedom vlády 4. júla 2006
  1. Ivan Čáni: Všetci držme huby a nechajme Roberta Fica pracovať! Lebo len on JEDINÝ vie, čo je najlepšie. 26 345
  2. Janka Bittó Cigániková: Cirkev na gynekológii? Žiaľ, Cigániková nepreháňala 18 218
  3. Michael Achberger: Prestaňte držať diéty! Týchto 7 návykov vám predĺžia život aj zlepšia postavu 17 494
  4. Dušan Koniar: V roku 1989 mala ČSSR 3315 vlastných tankov 7 826
  5. Radko Mačuha: Auto pre ministerku Šimkovičovú. 6 215
  6. Janka Bittó Cigániková: Zdravotníctvo má liečiť, nie financovať cirkev 5 397
  7. Vladimír Bojničan: Z Devína sa stáva festival kléro-fašistických príšer 4 806
  8. Otilia Horrocks: Tzv. lokálpatrioti ukázali občanom prostredník. 4 362
  1. Roman Kebísek: Kuzmány, Radlinský, Štúr, Pauliny-Tóth chceli ruštinu ako spoločný jazyk Slovanov
  2. Post Bellum SK: Nicholas Winton zomrel pred desiatimi rokmi. Jeho príbeh zostáva inšpiráciou dodnes
  3. Roman Kebísek: Britka objavila hrob Adele Harms, modelky maliara Schieleho
  4. Věra Tepličková: Čím väčšia škola, tým lepšie výsledky...
  5. Radko Mačuha: Auto pre ministerku Šimkovičovú.
  6. Věra Tepličková: Šok v Martine alebo Alimachalala a 40 lúpežníkov(voľné pokračovanie Šoku v Levoči a Šoku v Bratislave)
  7. Radko Mačuha: Prezident bol v SNG podporiť kolabujúci rezort Šimkovičovej
  8. Věra Tepličková: Tri čisté okresy? Volám po vyvodení zodpovednosti!

Už ste čítali?

SkryťZatvoriť reklamu