Začiatok nového roka je vždy obdobím bilancovania predchádzajúceho. Ako ho hodnotia niektoré osobnosti z nášho regiónu a čo očakávajú od tohto roka?
Ján Šušaník, primátor Novej Dubnice: Minulý rok hodnotím ako historicky úspešný, pretože sa nám podarilo zrealizovať veci, ktoré boli päť minút po dvanástej. Prostriedky sme získali z predaja časti akcií v Termonove. Peniaze sme minuli pre mesto, aby sme zhodnotili jeho majetok. Z pohľadu našej finančnej situácie to bolo ideálne riešenie, pretože si nemôžeme zobrať nový úver, lebo mesto je stále zadlžené kvôli výstavbe 42-bytovky. Zrekonštruovali sme námestie, urobili chodník do Kolačína, opravili sa aj ďalšie chodníky, vybudovali nové parkovacie plochy... Zostáva ešte rest za Tebyt-ex, ktorý musíme tento rok vyriešiť. Na vyplatenie preplatkov čaká asi päťsto obyvateľov mesta. Tebyt-ex je balvan, ktorý pred sebou tlačíme už viac rokov. Žiaľ, spoločnosť nemá peniaze, len veľké pohľadávky, ktoré sa veľmi ťažko vymáhajú. Uvažujeme, že mesto ich od nej odkúpi, aby sme mohli konečne občanov uspokojiť. V tomto roku neplánujeme žiadne finančne náročné akcie, pretože nemáme na ne prostriedky. Chceme však prehodnotiť mestský majetok a nepotrebný odpredať, aby sme mohli pokračovať v zhodnocovaní zostávajúceho, najmä budovy bývalej škôlky Cyrila a Metoda. Chceme v nej vybudovať informačné centrum, zasadačku pre mestský parlament a miestnosť na menšie kultúrne akcie. Zostali aj finančné prostriedky z minulého roka, tie chceme účelovo použiť na školstvo. Samozrejme, že popritom budeme plniť aj úlohy, ktoré vyplývajú z bežného chodu a potrieb samosprávy.
Pavol Čiernik, primátor Ilavy: Najzásadnejšou zmenou v minulom roku je zmena územného plánu. Sú v ňom zapracované všetky predpoklady, kde sa má čo stavať, vytvorili sa podmienky pre nových investorov. Taktiež sme skonkretizovali požiadavky vlastníkov pozemkov na zmenu z polyfunkčnej zóny na priemyselnú. Pokiaľ ide o verejný sektor, skonkretizovali sa lokality, kde by mala byť bytová výstavba, čo je v budúcom období pre mesto hlavnou činnosťou. V meste je dostatok pracovných príležitostí, problém majú skôr zamestnávatelia so získavaním kvalifikovanej pracovnej sily. Čo sa týka naplnenia rozpočtu, aj keď nedošlo k odpredaju kaštieľa, ani niektorých iných nehnuteľností, rozpočet sa plnil v možnostiach, aké mal. Bol lepší výber daní, takže pribudlo viac prostriedkov, ako sme predpokladali. Je to aj výsledok úsilia z minulých rokov, kedy sme začali vytvárať lepšie podmienky pre nových investorov. Zmenami prešlo aj základné školstvo. Zlúčili sme dve základné školy, pretože detí ubúda. Z ušetrených prostriedkov za päť pracovníkov sme mohli splniť zmluvné záväzky voči učiteľom. Aj v tomto roku plánujeme okrem bytovej výstavby opravy budov vo vlastníctve mesta, pokračovať budú i odpredaje dubiózneho majetku. Podmienkou pri predaji je nielen jeho zrekonštruovanie, ale aj vytvorenie nových pracovných príležitostí.
Ľuboš Lackovič, primátor Považskej Bystrice: Pokiaľ ide o naplnenie úloh a plánov, ktoré boli definované v základnom “podnikateľskom“ zámere mesta, všetky sme splnili. Naviac sa ukazuje, že rok bol úspešný aj v hospodárení mesta. Osobitnú radosť mám z aktivít v oblasti kultúry a športu, ktoré ako spoločenská nadstavba ukazujú, že ekonomické podhubie sa dostáva do normálu. Máme tu viacerých nových investorov, ktorí prinášajú sofistikovanú výrobu s požiadavkami na kvalifikovanú pracovnú silu. Potešiteľné je, že sa nám aj s prispením domácich investorov podarilo využiť hnedý priemyselný park v bývalých Považských strojárňach. Z rozhodujúcich infraštruktúrnych projektov je veľmi dobre rozpracovaný a v štádiu realizácie projekt odkanalizovania mesta cez fond ISPA, takže so 7-ročným predstihom splníme podmienky vyplývajúce z prístupovej zmluvy k EÚ. Úlohy na budúci rok budú zadefinované v rozpočte mesta. Začneme s dokončovaním úprav povrchov komunikácií práve po infraštruktúrnych projektoch, čo sa určite prejaví na vzhľade mesta. Pripravujeme aj ďalšie projekty na výstavbu bytov. Chcem však zdôrazniť, že situácia v meste je už takmer vyriešená, lebo evidujeme len sto žiadostí na byty. Skôr bude treba riešiť otázku rekonštrukcie súčasného bytového fondu, ktorá je veľmi komplikovaná vzhľadom na vlastnícke portfólium. Keďže nový rok je aj volebným rokom, najvyššou ambíciou, akú samospráva môže mať, je priviesť mesto do ďalšieho volebného obdobia v takom hospodárskom a ekonomickom stave, aby ďalšia samospráva bez problémov pokračovala v smere, aký tu už roky uplatňujeme.
Juraj Červinka, primátor Dubnice nad Váhom: Uplynulý rok môžem hodnotiť ako úspešný z pohľadu ekonomického i spoločenského rozvoja. V meste pribudli noví investori, ktorí vytvoria viac ako sedemsto nových pracovných príležitostí. Akcie v meste sme realizovali podľa finančných možností. Ich výsledok môžu ohodnotiť samotní občania. Čo sa týka tohto roka, jednou z hlavných priorít je bytová výstavba. Pripravujeme lokalitu pre päťdesiatšesť rodinných domov a dvesto bytov v hromadnej zástavbe. Sú spracované štúdie, vykúpené pozemky, no treba ešte zabezpečiť finančné zdroje na riešenie infraštruktúry. Z dotácie štátu sa bude realizovať osvetlenie futbalového štadióna a čiastočne aj dlhoočakávaná výstavba kruhovej križovatky, ktorej predpokladaný rozpočet je dvadsať miliónov korún. Na projekt centrálnej mestskej zóny sme získali z fondov EÚ 4 milióny korún, na životné prostredie, údržbu verejnej zelene a likvidáciu odpadu je v rozpočte určených 30 miliónov, na podporu prevádzky športových zariadení je vyčlenená čiastka 5 mil. korún... Aj z tohto krátkeho prehľadu je vidieť, že rozvoju mesta je pozornosť venovaná vo všetkých oblastiach.
Vladimír Vadrna, starosta Beluše: V Beluši sa ukončila výstavba cesty I. triedy I/61 a bola otvorená diaľnica D1 v oboch smeroch Ladce - Sverepec. Obec venovala pozornosť riešeniu a úprave prístupových miestnych komunikácií, vybudovaniu detského ihriska pri novostavbách 2x10 b. j. a dopravného ihriska pri materskej škole v Beluši. Tieto akcie boli v prevažnej miere zrealizované a dokončené budú v tomto roku. Pri základnej škole boli vybudované dve ihriská, ktoré slúžia v rámci vyučovacieho procesu, ale aj pre voľný čas detí a mládeže obce. Posledné úpravy zrealizujeme v jarných mesiacoch, hlavne výsadbu zelene. Pre stravovanie žiakov sa vybudovala v priestoroch základnej školy jedáleň. Súčasťou prekládky cesty I/61 bolo vybudovanie autobusového nástupišťa pri bytovkách a v centre obce osadené dve nové zastávky. Celá akcia bude ukončená na jar výsadbou zelene a osadením lavičiek. V roku 2006 chceme vybudovať námestie pri kultúrnom dome. Po ukončení prekládky cesty I/61 a dobudovaní D1 dokončíme miestnu komunikáciu na Krížnej ulici a do osady Rybníky. Na Ulici M. Kukučína je plánované dokončenie obecnej kanalizácie. V tomto roku bude obec venovať pozornosť údržbe budov v majetku obce a vytváraniu vhodných podmienok pre podnikateľské subjekty.
Ing. Karol Dobeš, riaditeľ pobočky Istrobanky Považská Bystrica: Uplynulý rok bol pre našu banku veľmi úspešný. Plán sa nám podarilo splniť oveľa skôr, než bolo na papieri. Aj keď sa problémy nevyhli ani nám. Raz ste horší, raz lepší... Skutočnosť, že evidujeme najväčšie firmy a organizácie svedčí však o tom, že klienti nám dôverujú. Niektoré produkty sme inovovali, niektoré sú úplne nové, v hypotekárnych úveroch sme na krásnom piatom mieste. Krok ku klientovi bol aj v tom, že kompetencia schvaľovania hypoték do určitej sumy prešla priamo na banku. Banku i mňa čaká náročný rok. Plány sa zvyšujú, práce neubúda, konkurencia je silná. Verím, že rok 2006 bude rovnako úspešný, ako ten predošlý a že spokojnosť klientov bude s rastúcim letopočtom iba stúpať.
Autor: zum, vž, dv